Ta strona korzysta z plików cookie. Pozostając na niej, wyrażasz zgodę na korzystanie z nich. Dowiedz się więcej w naszej polityce prywatności.

REJESTRACJA

System nauki słówek

Losowe słówka

Zaproszenia

what are your plans for this weekend? - jakie masz plany na najbliższy weekend?
I'm afraid I can't - obawiam się, że nie mogę
are you doing anything this evening? - czy robisz coś dziś wieczorem?

Top 5

dziś wczoraj w serwisie

1.	MajronD	2580248 pkt
2.	Lubiący język Angielski	1547508 pkt
3.	CM	1390420 pkt
4.	Joanna R	1312748 pkt
5.	kingdom	1061400 pkt
1.	Michal36	1111 pkt
2.	Polekku	382 pkt
3.	CM	206 pkt
4.	Titek	191 pkt
5.	Nynczakkk	132 pkt
1.	Michal36	2825 pkt
2.	MajronD	2325 pkt
3.	raf1978	1305 pkt
4.	veranoblanco	503 pkt
5.	Nadia11025	468 pkt

Lekcja 2

lista słówek użytkownika DarielStormhold

Rozpocznij ćwiczenie słówek z tej listy

angielski	polski	opcje
Analiza otoczenia rynkowego	monitoring zewnętrznych czynności warunkujących sukces i niepowodzenia(stan rynku,konkurencja)
otoczenie celowe(bezposrednie)	konkurencje,klientów,dostawców,instytucje kontrolne,partnerów,zwiazki zawodowe,wlascicieli firm
podmioty otoczenia ogólnego(pośrednie)	otoczenie ekonomiczne(rynek pracy,finansow) otoczenie technologiczne(metody tworzenia produktów,rozwoj nauki) otoczenie socjo-kulturowe-zwyczaje,nawyki, prawno-polityczne(oddzialywanie gospodarki i polityki na siebie)
analiza konkurencji	dzialania odnoszące się do badan nad konkurencja w celu poznania jej planów
rodzaje konkurencji	marki,branżowa,rodzajowa,uniwersalna
konkurencja marki	firmy oferujące tej samej grupie klientów podobne produkty o zblizonej cenie
konkurencja branżowa	wszystkie firmy produkujące te same wyroby lub taka sama kategorie wyrobów
konkurencja rodzajowa	firmy ktore oferuja wyroby zaspokajajace te same potrzeby
konkurencja uniwersalna	wszystkie firmy konkurujące o pieniądz tych samych klientów
Monopol	jedna firma ma wplyw na przebieg warunków rynkowych
oligopol	od dwoch do siedmiu firm tej samej branzy dzialajacych na rynku
o zbliżonym udziale na rynku	od 15 do 20 firm kazda tak silna ze sie utrzymuje przy konkurencji
uklad wolnej (pelnej) konkurencji	duza liczba firm niewielkim udziale na rynku ok.1-2% nie mających większego wplywu na ksztaltowanie cen rynkowych
quasi-monopolityczne	wielośc firm ale w poszczególnych obszarach rynku czy obszarach dzialalnosci firmy te sa monopolistami
(stopien substytucyjnosci) w amach marki produktu	firmy produkujace bardzo podobne produkty rozniace sie tylko nazwa tzw.strategia polki sklepowej
(stopien substytucyjnosci) w ramach kategorii produktu	szerszy zakres potrzeb np. klient chce kupic cos slodkiego i wybiera pomiedzy czekolada,batonem itd.
(stopien substytucyjnosci) w ramach formy	szerszy zakres np. slodycze vs inne produkty
(stopien substytucyjnosci) ogolna	w ramach ograniczonego budzetu konsumentów
(konkurencja sektorowa) bezposrednia	firmy ktore zaspokajają potrzeby w podobny sposob oferujac podobne produkty
(konkurencja sektorowa) ze strony substytutów	inne rodzajowo produkty mające zdolnosc zaspokojenia tych samych potrzeb
(konkurencja sektorowa) potencjalna	nwe wejscia czyli firmy ktorych nie ma dzis ale moga byc jutro
(konkurencja sektorowa) nabywcy oraz dostawcy	nabywcy oraz dostawcy
konkurencja sektorowa	Porter traktuje naszych klientów i dostawców jako uczestników rynku mających wpływ na konkurencje
Analiza portfelowa BCG(inaczej macierz wzrostu/udzialu)	rodzaj pozycjonowania produktu jednej firmy na tle konkurencyjnych marek
kryteria w metodzie BCG	dynaika wzrostu rynku wartosc powyzej 10% to wysokie, relatywnego udzialu na rynku - udzial na rynku zestawiony z udzialem najwiekszego konkurenta
grupa produktów ( 1 )	znaki zapytania - produkty w fazie wprowadzania na rynek o niepewnej przyszlosci
grupa produktów ( 2 )	produkty ktore zostaly zaakceptowane cechuje je szybki wzrost sprzedazy,sa najbardziej korzystne w krotkim czasie
grupa produktów ( 3 )	dojne krowy - stpa wrostu rynku wynosi mniej niz 10% udzialy w rynku ksztaltuja sie na wysokim poziomie najlepsze miejsce ktore przynosi firmie najwieksze zyski firma utrzymuje sie z takiego produktu caly czas
grupa produktów ( 4)	psy-jednostki biznesowe o niskich udzialach w rynku ktore dodatkowo rozwijaja sie w niewielkim stopniu , produkty nieporzadane ktore nalezy wyeliminowac
Macierz GE(general-electric)	mierzy sily konkurencji i atrakcyjnosci branży
Analiza GE kryteria	atrakcyjnosc rynku-pojemnosc rynku,dynamika,poziom satysfakcji, pozycje konkurencyjna ktora okreslaja: udzial na rynku,wzrost sprzedazy lojalnosc nabywcow
Konstrukcja macierzy GE	firma powinna dzialac w sektorach najabrdziej atrakcyjny i likwidowac produkty mniej atrakcyjne , przedsiębiorstwo powinno sie skupic na inwestowaniu w produkty o mocnej pozycji konkurencyjnej

Losowe słówka

Zaproszenia

Top 5

dziś wczoraj w serwisie

1.	MajronD	2580248 pkt
2.	Lubiący język Angielski	1547508 pkt
3.	CM	1390420 pkt
4.	Joanna R	1312748 pkt
5.	kingdom	1061400 pkt
1.	Michal36	1111 pkt
2.	Polekku	382 pkt
3.	CM	206 pkt
4.	Titek	191 pkt
5.	Nynczakkk	132 pkt
1.	Michal36	2825 pkt
2.	MajronD	2325 pkt
3.	raf1978	1305 pkt
4.	veranoblanco	503 pkt
5.	Nadia11025	468 pkt