Lekcja 2 - lista użytkownika - angielskie-slowka.pl nauka angielskich słówek

Witam Jak w temacie. Czy ten serwis ma taką funkcjonalność. Białe tło bardzo razi po oczach jak u...

angielski	polski	opcje
Analiza otoczenia rynkowego	monitoring zewnętrznych czynności warunkujących sukces i niepowodzenia(stan rynku,konkurencja)
otoczenie celowe(bezposrednie)	konkurencje,klientów,dostawców,instytucje kontrolne,partnerów,zwiazki zawodowe,wlascicieli firm
podmioty otoczenia ogólnego(pośrednie)	otoczenie ekonomiczne(rynek pracy,finansow) otoczenie technologiczne(metody tworzenia produktów,rozwoj nauki) otoczenie socjo-kulturowe-zwyczaje,nawyki, prawno-polityczne(oddzialywanie gospodarki i polityki na siebie)
analiza konkurencji	dzialania odnoszące się do badan nad konkurencja w celu poznania jej planów
rodzaje konkurencji	marki,branżowa,rodzajowa,uniwersalna
konkurencja marki	firmy oferujące tej samej grupie klientów podobne produkty o zblizonej cenie
konkurencja branżowa	wszystkie firmy produkujące te same wyroby lub taka sama kategorie wyrobów
konkurencja rodzajowa	firmy ktore oferuja wyroby zaspokajajace te same potrzeby
konkurencja uniwersalna	wszystkie firmy konkurujące o pieniądz tych samych klientów
Monopol	jedna firma ma wplyw na przebieg warunków rynkowych
oligopol	od dwoch do siedmiu firm tej samej branzy dzialajacych na rynku
o zbliżonym udziale na rynku	od 15 do 20 firm kazda tak silna ze sie utrzymuje przy konkurencji
uklad wolnej (pelnej) konkurencji	duza liczba firm niewielkim udziale na rynku ok.1-2% nie mających większego wplywu na ksztaltowanie cen rynkowych
quasi-monopolityczne	wielośc firm ale w poszczególnych obszarach rynku czy obszarach dzialalnosci firmy te sa monopolistami
(stopien substytucyjnosci) w amach marki produktu	firmy produkujace bardzo podobne produkty rozniace sie tylko nazwa tzw.strategia polki sklepowej
(stopien substytucyjnosci) w ramach kategorii produktu	szerszy zakres potrzeb np. klient chce kupic cos slodkiego i wybiera pomiedzy czekolada,batonem itd.
(stopien substytucyjnosci) w ramach formy	szerszy zakres np. slodycze vs inne produkty
(stopien substytucyjnosci) ogolna	w ramach ograniczonego budzetu konsumentów
(konkurencja sektorowa) bezposrednia	firmy ktore zaspokajają potrzeby w podobny sposob oferujac podobne produkty
(konkurencja sektorowa) ze strony substytutów	inne rodzajowo produkty mające zdolnosc zaspokojenia tych samych potrzeb
(konkurencja sektorowa) potencjalna	nwe wejscia czyli firmy ktorych nie ma dzis ale moga byc jutro
(konkurencja sektorowa) nabywcy oraz dostawcy	nabywcy oraz dostawcy
konkurencja sektorowa	Porter traktuje naszych klientów i dostawców jako uczestników rynku mających wpływ na konkurencje
Analiza portfelowa BCG(inaczej macierz wzrostu/udzialu)	rodzaj pozycjonowania produktu jednej firmy na tle konkurencyjnych marek
kryteria w metodzie BCG	dynaika wzrostu rynku wartosc powyzej 10% to wysokie, relatywnego udzialu na rynku - udzial na rynku zestawiony z udzialem najwiekszego konkurenta
grupa produktów ( 1 )	znaki zapytania - produkty w fazie wprowadzania na rynek o niepewnej przyszlosci
grupa produktów ( 2 )	produkty ktore zostaly zaakceptowane cechuje je szybki wzrost sprzedazy,sa najbardziej korzystne w krotkim czasie
grupa produktów ( 3 )	dojne krowy - stpa wrostu rynku wynosi mniej niz 10% udzialy w rynku ksztaltuja sie na wysokim poziomie najlepsze miejsce ktore przynosi firmie najwieksze zyski firma utrzymuje sie z takiego produktu caly czas
grupa produktów ( 4)	psy-jednostki biznesowe o niskich udzialach w rynku ktore dodatkowo rozwijaja sie w niewielkim stopniu , produkty nieporzadane ktore nalezy wyeliminowac
Macierz GE(general-electric)	mierzy sily konkurencji i atrakcyjnosci branży
Analiza GE kryteria	atrakcyjnosc rynku-pojemnosc rynku,dynamika,poziom satysfakcji, pozycje konkurencyjna ktora okreslaja: udzial na rynku,wzrost sprzedazy lojalnosc nabywcow
Konstrukcja macierzy GE	firma powinna dzialac w sektorach najabrdziej atrakcyjny i likwidowac produkty mniej atrakcyjne , przedsiębiorstwo powinno sie skupic na inwestowaniu w produkty o mocnej pozycji konkurencyjnej

angielski

polski

opcje

Analiza otoczenia rynkowego

monitoring zewnętrznych czynności warunkujących sukces i niepowodzenia(stan rynku,konkurencja)

otoczenie celowe(bezposrednie)

konkurencje,klientów,dostawców,instytucje kontrolne,partnerów,zwiazki zawodowe,wlascicieli firm

podmioty otoczenia ogólnego(pośrednie)

otoczenie ekonomiczne(rynek pracy,finansow) otoczenie technologiczne(metody tworzenia produktów,rozwoj nauki) otoczenie socjo-kulturowe-zwyczaje,nawyki, prawno-polityczne(oddzialywanie gospodarki i polityki na siebie)

analiza konkurencji

dzialania odnoszące się do badan nad konkurencja w celu poznania jej planów

rodzaje konkurencji

marki,branżowa,rodzajowa,uniwersalna

konkurencja marki

firmy oferujące tej samej grupie klientów podobne produkty o zblizonej cenie

konkurencja branżowa

wszystkie firmy produkujące te same wyroby lub taka sama kategorie wyrobów

konkurencja rodzajowa

firmy ktore oferuja wyroby zaspokajajace te same potrzeby

konkurencja uniwersalna

wszystkie firmy konkurujące o pieniądz tych samych klientów

Monopol

jedna firma ma wplyw na przebieg warunków rynkowych

oligopol

od dwoch do siedmiu firm tej samej branzy dzialajacych na rynku

o zbliżonym udziale na rynku

od 15 do 20 firm kazda tak silna ze sie utrzymuje przy konkurencji

uklad wolnej (pelnej) konkurencji

duza liczba firm niewielkim udziale na rynku ok.1-2% nie mających większego wplywu na ksztaltowanie cen rynkowych

quasi-monopolityczne

wielośc firm ale w poszczególnych obszarach rynku czy obszarach dzialalnosci firmy te sa monopolistami

(stopien substytucyjnosci) w amach marki produktu

firmy produkujace bardzo podobne produkty rozniace sie tylko nazwa tzw.strategia polki sklepowej

(stopien substytucyjnosci) w ramach kategorii produktu

szerszy zakres potrzeb np. klient chce kupic cos slodkiego i wybiera pomiedzy czekolada,batonem itd.

(stopien substytucyjnosci) w ramach formy

szerszy zakres np. slodycze vs inne produkty

(stopien substytucyjnosci) ogolna

w ramach ograniczonego budzetu konsumentów

(konkurencja sektorowa) bezposrednia

firmy ktore zaspokajają potrzeby w podobny sposob oferujac podobne produkty

(konkurencja sektorowa) ze strony substytutów

inne rodzajowo produkty mające zdolnosc zaspokojenia tych samych potrzeb

(konkurencja sektorowa) potencjalna

nwe wejscia czyli firmy ktorych nie ma dzis ale moga byc jutro

(konkurencja sektorowa) nabywcy oraz dostawcy

nabywcy oraz dostawcy

konkurencja sektorowa

Porter traktuje naszych klientów i dostawców jako uczestników rynku mających wpływ na konkurencje

Analiza portfelowa BCG(inaczej macierz wzrostu/udzialu)

rodzaj pozycjonowania produktu jednej firmy na tle konkurencyjnych marek

kryteria w metodzie BCG

dynaika wzrostu rynku wartosc powyzej 10% to wysokie, relatywnego udzialu na rynku - udzial na rynku zestawiony z udzialem najwiekszego konkurenta

grupa produktów ( 1 )

znaki zapytania - produkty w fazie wprowadzania na rynek o niepewnej przyszlosci

grupa produktów ( 2 )

produkty ktore zostaly zaakceptowane cechuje je szybki wzrost sprzedazy,sa najbardziej korzystne w krotkim czasie

grupa produktów ( 3 )

dojne krowy - stpa wrostu rynku wynosi mniej niz 10% udzialy w rynku ksztaltuja sie na wysokim poziomie najlepsze miejsce ktore przynosi firmie najwieksze zyski firma utrzymuje sie z takiego produktu caly czas

grupa produktów ( 4)

psy-jednostki biznesowe o niskich udzialach w rynku ktore dodatkowo rozwijaja sie w niewielkim stopniu , produkty nieporzadane ktore nalezy wyeliminowac

Macierz GE(general-electric)

mierzy sily konkurencji i atrakcyjnosci branży

Analiza GE kryteria

atrakcyjnosc rynku-pojemnosc rynku,dynamika,poziom satysfakcji, pozycje konkurencyjna ktora okreslaja: udzial na rynku,wzrost sprzedazy lojalnosc nabywcow

Konstrukcja macierzy GE

firma powinna dzialac w sektorach najabrdziej atrakcyjny i likwidowac produkty mniej atrakcyjne , przedsiębiorstwo powinno sie skupic na inwestowaniu w produkty o mocnej pozycji konkurencyjnej

1.	MajronD	3036709 pkt
2.	Lubiący język Angielski	1567303 pkt
3.	CM	1477896 pkt
4.	Joanna R	1350841 pkt
5.	kingdom	1118850 pkt
1.	WaszaWysokoscNa100	880 pkt
2.	raf1978	475 pkt
3.	Michal36	400 pkt
4.	ninka-wr	153 pkt
5.	MarcinosPierwszy	150 pkt
1.	raf1978	3290 pkt
2.	MajronD	3068 pkt
3.	Michal36	2000 pkt
4.	WaszaWysokoscNa100	1325 pkt
5.	shrek2115	856 pkt

1.	MajronD	3036709 pkt
2.	Lubiący język Angielski	1567303 pkt
3.	CM	1477896 pkt
4.	Joanna R	1350841 pkt
5.	kingdom	1118850 pkt
1.	WaszaWysokoscNa100	880 pkt
2.	raf1978	475 pkt
3.	Michal36	400 pkt
4.	ninka-wr	153 pkt
5.	MarcinosPierwszy	150 pkt
1.	raf1978	3290 pkt
2.	MajronD	3068 pkt
3.	Michal36	2000 pkt
4.	WaszaWysokoscNa100	1325 pkt
5.	shrek2115	856 pkt